盘点·展望丨起步提速,做“四有”领跑者

发布时间 :2024-02-05

    1月30日,工程建设集团召开2023年度经营层述职会。
    会上,各权属企业主要负责人和工程建设集团财务总监围绕2023年工作情况进行述职,经营层向董事会作2023年度工作报告,外部董事对工程建设集团下一步发展提出建议。
    会议强调,全体员工要始终牢牢把握“发展”这个第一要务,充分利用自身优势,在深耕现有“项目阵地”的基础上开拓新市场,实现企业业绩厚积薄发。坚持“本部做精,三级做强,项目做实”的管理策略,着力打造主业突出、主体精干、创新能力强、盈利能力优、发展后劲足、规模和效益均衡发展的企业集团。
    会议要求,要以“三基建设”提质增效活动为抓手,着力强化复合型人才培养力度。全力推进三项制度改革,持续建立并完善“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化管理体系,为企业高质量发展提供源源不断的内生动力。以事业聚心、以合作聚智、以信任聚力,做“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的“领跑者”,奋力开创工程建设集团高质量发展新局面。
    企业领导班子成员、董事会成员代表,工程建设集团各部室负责人,各权属企业主要负责人现场参会。

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