山东土地集团召开2024年一季度经营分析会议

发布时间 :2024-04-08

    4月7日,山东土地集团召开2024年一季度经营分析会议。集团党委书记、董事长李波出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理胡元桥主持会议。

    会议通报了当前投资情况、主要财务指标、经营回款、资金情况,各权属二级企业汇报了1—3月份经营工作情况和工作计划。
    会议指出,山东土地集团一季度运营情况总体平稳、经营预期稳中向好,基本实现了“开门红”的任务目标。二季度是一年中承上启下的关键时期,各权属企业要坚持常规工作抓进度、重点工作求突破,下大力气抓好清欠催收和新项目回款、项目落地见效、亏损企业治理、降本增效、精细化管理等重点工作,以更强的责任担当,更实的工作举措,全力冲刺二季度,为确保完成全年任务目标夯实基础。
    会议要求,要把清欠回款作为第一要务,进一步提升集团发展实力。转变观念,创新催收方式,加快去化步伐,重视营业收入现金比,将追责问责的保障机制落实到位。要把项目建设作为第一抓手,进一步增强集团发展后劲。以超常之心抓好项目谋划,以超常之力抓实项目推进,以超常之策抓严项目考核。紧扣政策取向和市场导向,围绕山水林田湖草沙自然资源全要素领域,脚踏实地找项目,研究规模耕地垦造、全域土地综合整治等方向,做好项目储备。要把精细化管理作为第一动力,进一步激发集团发展活力。统一思想认识,建立上下联动机制,加强内部沟通协调,加快优化整合步伐,做好成本管控,提高办事效率。优化内部管理模式和管理机制,保障集团发展行稳致远。
    集团党委委员,财务总监,董秘、总助、总师,总部各部室、直属机构主要负责同志,二级企业董事长、总经理、副书记、常务副总、财务总监参加会议。

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